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小编点评

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　　今天不是来教大家如何自黑的，我想分享的是两点：1、创业不要追求风口，但要把握时机;2、创业，是一群狼做的事。活动结束后我超额完成了KPI，通过数据分析，复盘时总结了活动成功的关键因素，下次活动继续沿用，也发现了存在的问题，下次改进。

document.writeln('关注创业、电商、站长，扫描A5创业网微信二维码，定期抽大奖。　　腾讯创业根据公开资料不完全统计，国内已经涉足的汽车分时租赁领域的公司目前已达36家，其中，已获得融资的项目有15家，有3家已经走到B轮后。　　举个例子，某次活动中，我的KPI是运营的频道订单量达到之前的X倍，那么影响订单的因素就是流量和转化，该活动的引流进来的量级其实已经是定的。

例如我们主要针对的用户群体，现在孩子教育都是家长最关心的事情，我们如果做的就是高考培训或者中考培训，我们就要把关键词主要针对这部分的群体。并且在手游端，大家可以把游戏和社交融合，还可以展现自己的表演天赋。

　　拿一个活动来说，简单说下流程：　　第一步：老板首先会跟你敲定KPI，包括但不限于日均或峰值订单数、客单价、ROI、留存等;　　第二步：拿到KPI首先做的就是策划方案想文案;　　第三步：如果有新的页面和产品需求，就画Demo理逻辑给到产品关联到设计和开发资源;　　第四步：同步定好招商的规则和目标给到行业同学;　　第五步：通常活动的owner也作为项目经理的角色，接下来就是跟进度→审质量→反馈，直到完成最后验收;　　第六步：活动上线后，需要实时关注各项数据指标，流量、转化、销量，对应到相应环节做优化，如文案、图片的优化、商品排序调整、红包发放监控等;　　第七步：活动结束后，保证恢复常态运营，接下来就是根据数据做复盘分析，提炼优缺点，为下一次活动赞经验。有的人对做出的愚蠢决定、不专业的商业计划会自我辩护，觉得这是难免的。

　　最直接的例子，就是曾“并驾齐驱”的优酷和土豆。　　保罗·格雷厄姆认为，最好的创业家都活在未来，在那里我们现在每天面对的所有问题都已得到解决。　　毕胜估计，乐淘2011年销售额会接近5亿，2012年会突破10亿，如果目标达成，乐淘就可以考虑上市。

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412杨芳芳

É só comigo q n está instalando?

2024-07-03 06:57 推荐

赵炳楠：青海来自

方静文回复丁忠芳广东省来自

杨燕丽回复丁金花：西藏自治区来自

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35郝胜

Official小师姐 : 感谢仙友的支持与肯定︿(￣︶￣)︿

2024-07-03 06:25 推荐

徐凯敏：杭州市来自

顾婕妤回复陈怀兵重庆来自

姚明全回复田奋：南昌市来自

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782尤文问

妳的新片呢？

2024-07-03 06:07 推荐

唐燕婷：河北来自

姚思洋回复陈聪龙通州来自

谢文瑞回复熊洪梅：广西壮族自治区来自

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6846田翠林

打到2-1，40抽硬保底，溜了溜了玩不起

2024-07-03 05:35 推荐

施蕾：甘肃来自

史侯回复唐正彬长春市来自

王云昭回复杨梦楠：山东来自

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1435颜秀珠

才刚看完上一部心跳文学部的正在想下一集在哪里没想到这就刚好上了

2024-07-03 05:18 推荐

张凤丹：台湾省来自

杨智绚回复苏宪甘肃省来自

齐泽民回复冯继刚：北京来自

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